So setzen Jene E-Business-Lösungen siegreich um

Es ist keine einfache Niederlage, Ihre Geschäftsprozesse online zu stellen! Laut Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, durchrasseln (umgangssprachlich) ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte auf grund von schlechter Planung und unrealistischen Erwartungen an neue Technologien. Die von E-Business-Lösungen versprochenen Produktivitätssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen oft nicht anhand die Technologie selbst, sondern durch eine unsachgemäße Führung ihrer Befriedigung verloren. Darüber hinaus den meisten Fällen, falls eine massive Installation vonseiten E-Business-Lösungen schief geht, ist das Management des Unternehmens dafür verantwortlich. Das Unvermögen, den Umfang des Projekts zu durchschauen, eine zu starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung befinden sich nur manche der Fehler des Managements, die Implementierung des weiteren den Kapitaleinsatz der Systeme schwächen.

Fallstricke bei dieser Installation vonseiten E-Business-Lösungen

Dieses großes Vertriebsunternehmen hat gegenseitig für die neue Online-Supply-Chain-Management-Lösung entschieden. Die Leute, die das Ordnungsprinzip benutzen sollten, waren überaus skeptisch oppositionell der Fähigkeit des Systems, da jene nicht genug Wissen hatten und besonders oder gar keine Lehre in einem ähnlichen System hatten. Daher dauerte es über ein Jahr, bis dies Unternehmen die Lösung vollständig betrieb. Die Produktivität litt stark. Die endgültigen Implementierungskosten lagen mit der absicht ein Vielfaches höher denn das ursprüngliche Budget. Diese eine, große Anzahl von Firmen sieht einander mit ähnlichen Schwierigkeiten bei der Implementierung ihrer E-Business-Lösungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, falls ein Firmen versucht, E-Business-Lösungen zu implementieren, sind höchstwahrscheinlich:

Senior Führer verbringen nicht genug Zeit und Bemühung, um die Lösungen zu begreifen und zu verstehen. Infolgedessen haben jene keine Vermutung, wie gegenseitig ihre Mitarbeiter an jene neue Lösung anpassen werden. und in keiner weise quantifizierbare Ziele für sie in Bezug auf Effizienz und Produktivität festlegen. Die Endbenutzer kaufen keine erforderliche Schulung. Behandeln Sie die neue Lösung daher vielmehr als zusätzliche Last denn als Werkzeug, um Effizienz und Produktivität zu anschwellen. In vielen Fällen ist natürlich die IT-Infrastruktur nicht uff (berlinerisch) dem neuesten Stand und nicht massenahft, um die neuzeitliche Lösung abgeschlossen unterstützen. Auf grund des unzureichenden Verständnisses anhand das Management der E-Business-Lösungen, die jene zu übernehmen planen, befinden sich die Zeit und dasjenige Geld, die für dasjenige Projekt bereitgestellt werden, mehrfach viel geringeren als erforderlich. Oftmals haben sich verpflichtet die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-Lösungen in 1 Teil dieser alten Methoden integriert werden, die dasjenige Unternehmen aktuell verwendet, was wiederum zeitweilig Software- ferner Systeminkompatibilität erzeugt.

Wie jemand Fallstricke vermieden

E-Business-Lösungen sind hochentwickelte Systeme, die hauptgedanke Bereiche des Unternehmens ferner seine Zusammenhang zu allen Kunden zusammenfassen. Aus diesem Grund sollte die Umsetzung dieser Projekte nach detaillierten Plänen durchgeführt werden.

Zubereitung

Erstellen Sie einen leicht entwickelten Gebiet. Bei der Erstellung dieses Anwendungsbereichs werden alle Endbenutzer der Lösung einbezogen, in keiner weise nur die technischen Experten und die Experten jetzt für das Geschäftsmodell. Erhalten Jene Antworten auf die Fragen als:

– Unser ist dasjenige wichtigste Ziel, das dasjenige Unternehmen dank dieser Lösung erreichen ungewiss? – Selbige kritischen Schmerzen soll die Lösung lösen? – Rechtfertigt die Arbeitszeit und dasjenige Geld die Umsetzung? – Was befinden sich die Implementierungsmeilensteine? – Wie werden Jene wissen, dass Sie diese Meilensteine kann haben? – Sobald Sie alle relevanten Personen des Unternehmens darüber hinaus den Prozess einbezogen haben, wählen Sie eine Implementierungs-Taskforce von Experten aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Team sollte für Entwicklung dieses Implementierungsplans verantwortlich sein. Einrichten Sie getreu diesem Plan Ressourcen und Termine zu. Nach Untersuchen jeder Implementierungsphase wird die Geschäftsleitung einbezogen, um welchen Fortschritt über überprüfen.

Entstehung und Ausbildung

Bildung sollte die “Warum” -Seite dieser Lösung abdecken und die “Wie” -Seite trainieren.

– Identifizieren Jene die Leute, die geschult und ausgebildet werden müssen. – Ziele definieren – Trainings- und Ausbildungskriterien definieren und Lehrplan auswählen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst wiedergeben – Welchen Lernfortschritt festsetzen

Implementierung

Die Implementierung der Lösung koennte nach den streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Funktion jeder Stufe der Implementierung wird die Geschäftsleitung in die Begutachten der Fortschritte einbezogen. Führen Sie welchen Realitätscheck durch!

– Denn erfüllt die Lösung Die Erwartungen? – Macht es was es tun soll? – Zu tun sein Sie Ihre Prioritäten revidieren?

Sobald die Implementierung abgeschlossen ist, fixieren Sie ein gründliches Post-Implementierungs-Meeting mit der Taskforce ferner den relevanten Endbenutzern das. Wichtig ist hier abgeschlossen erkennen, angesichts alle am Projekt Beteiligten mit dem Resultat zufrieden befinden sich oder nicht.

Um E-Business-Lösungen erfolgreich über implementieren, ist es besonders wichtig, falls Sie die dahinterstehenden Technologien vollständig ermessen. Wenn erforderlich, beauftragen Jene einen Handbuch und schaffen Sie kalkül mit das zusammen. Herauf lange Sicht könnte dasjenige Sie su sparen Viel Zeit ferner Geld.

Hier sind immer wieder weitere Dinge, an die Sie sich erinnern sollten:

1. E-Business-Lösungen befinden sich nur Werkzeuge. Erwarten Sie nicht, falls sie vieles radikal ändern, was Jene über Geschäftsprozesse gelernt besitzen.

2. E-Business-Lösungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine strikte schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Jene eine E-Business-Lösung in Betracht ziehen, stellen Sie sicher, dass ein fundierter Geschäftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater Austausch, Business-Portal befinden sich nur manche der E-Business-Lösungen, die Ihnen helfen, heisse Kunden und Märkte zu gewinnen. Selbige Lösungen gestatten auch die Optimierung vieler wichtiger Geschäftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie falls diese Lösungen ganz oben auf der Liste sind.

4. Behalten Sie die neuen Technologien im Auge des weiteren behalten Sie Ihre eigene website kostenlos erstellen Konkurrenten im Auge? E-Business-Strategien. E-Business ist ein überaus schnelles Bruchstück; Sie falls für Änderungen bereit sein und jene umarmen, wann immer das notwendig ist natürlich.